10
ответов

Когда руководитель это диагноз?

Попав во власть многие отрываются от земли.
Трудно избежать профессиональной деформации в принципе, а тут…
Выпав же из обоймы, многие бывшие натурально начинают болеть.
Можно ли остаться нормальным человеком будучи начальником?

15

Автор публикации

не в сети 2 часа

Дед на время

11K
Комментарии: 1069Публикации: 248Регистрация: 08-07-2018

Задал более 100 вопросов

Достижение получено 01.09.2018

Рейтинг: 20

Баланс: 20

Новичок, который уже успел задать 100 вопросов.

10
Напишите свой ответ:

Войти с помощью: 
avatar
4000
Photo and Image Files
 
 
 
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
 
 
 
Other File Types
 
 
 
 
 
 
10 Ответов
0 Комментариев на ответы
0 Followers
 
Самый отредактированный комментарий
Горячая тема комментариев
10 Авторы комментариев
TashaMeri2019intel-2seregikGloria Последние авторы комментариев
  Уведомления  
Уведомление о
Наташа
Участник

Профессиональное выгорание или деформация — понятие, которое является официально зафиксированным в психологическом словаре. Так же в учебниках по психологии для начинающих имеется инструкция, которая предполагает борьбу с данным явлением. К примеру, организовывать досуг в свободное от работы время, чтоб работа не превращалась в жизнь, отдыхать, получать новые эмоции, уделять время семье и дому, то есть оставлять работу на работе,не забывая что кроме того, что ты начальник, ты еще и человек.

Зачастую, профессионально деформирующиеся люди начинают переносить «рабочее» поведение и в семью и это уже один из показателей выгорания.

Нормальные начальники бывают, поверьте мне. Просто человека иногда надо «спускать» с директорского кресла и делать это должны, к сожалению, не те, с кем он работает, а те, с кем проводит как раз свободное время.

1
xVert
Участник

Можно конечно, если изначально не ставить себя выше других сотрудников. Они такие же люди, исполняющие свою работу согласно договору. Многие путают трудовые отношения с архаичной общинной иерархией, когда низы это ничтожества, а верхи — божества.

1
Strangeman
Участник

Не зря у нас говорят, что «если хочешь узнать человека, дай ему власть». Всё зависит от самого человека, от его натуры, воспитания. Одного власть затягивает, другого наоборот может оттолкнуть от желания иметь её. Но таких наверное мало. Даже самая малая толика власти, на самом невысоком уровне часто делает человек заносчивым и порой даже грубым. Он шишка. Хоть и на ровном месте. Часто такие забывают напрочь, что власть ещё и ответственность за свои поступки в ней, за свои дела.
Диагнозом можно наверное назвать тогда, когда потеряв власть, персона такая не может уже без этого, живёт как не в своей тарелке.

1
HOMO1976
Участник

Хороший вопрос. Можно, но для некоторых это является непреодолимым испытанием. Очень хорошо испытание “Медными трубами” описано в одном из рассказов турецкого юмориста Азиза Несина. В нём горожане жалуются на всех предыдущих начальников и предлагают одному из уважаемых горожан занять пост начальника. Он нехотя соглашается. Не успев переступить порог кабинета к новому начальнику начинают приходить его подчинённые с изъявлениями покорности. Первого такого посетителя новый начальник в негодовании выгнал из кабинета, на излияния второго не обратил внимания, третьему лишь улыбнулся уголком рта. Через какое то время все его подчинённые только и говорили что опять им попался неадекват, который в своём безумии переплюнул всех своих предшественников. Этот рассказ наглядно показывает, кто часто виноват в том, что попав во власть кое-кто теряет голову. А вообще неадекватные руководители это как пена её немного, но она видна всем.

3
Lina
Участник

Если у человека талант от бога, не нужно это никому доказывать. Человек никогда не будет ставить себя на высоту и отделяться от реальности. Соглашусь, что таких руководителей сейчас мало. Потому и работа в коллективе на высоте, если за управление берется знающий человек. Мне пришлось тоже работать под руководством такого человека. Не терпел сплетен и подхалимов. Вот бы все такие начальники были! Душой болел за коллектив и никого из своих работников не давал в обиду, помогал решать даже частные проблемы, Проработала с ним 25 лет. Вспоминаю добрым словом не только своего руководителя, но и коллектив,который он создал.

1
Gloria
Участник

Очень многих меняет власть и как показывает практика в большинстве случаев не в лучшую сторону. Люди взлетают, у многих начинается подобие звёздной болезни, мания величия и тому подобное. А есть и такая категория, которая остаётся Людьми с большой буквы. Таких гораздо меньше. На практике приходилось сталкиваться и с одними и с другими. Наличие власти раскрывает истинное лицо человека.

1
seregik
Участник

Существует три типа руководства коллективом —
1) Авторитарный (я сказал, а вы бегом выполнять) — жёсткий, волевой, безкомпромиссный, но в ряде случаев при ошибочных распоряжениях и приказах весьма убыточный и опасный. Приносит пользу только в чрезвычайных, аварийных и критических ситуациях при условии высокой компетентности руководителя.
2) Демократический — (давайте дружно подумаем, как лучше и быстрее это задание выполнить. Если справимся вовремя, премия будет всем). Наиболее продуктивный способ, такой руководитель вполне может долго оставаться нормальным человеком.
3) Либерально-попустительский (не успеваем, ну и ладно, пошли домой, закончим завтра или в понедельник). Самый непродуктивный способ, как правило такие руководители на своих местах долго не задерживаются. Подчинённые их редко воспринимают всерьёз.
На практике обычно данные типы в чистом виде встречаются редко, они обычно смешанные в зависимости от ситуации.
Как чисто авторитарный, так и либерально-попустительский стиль руководителя часто приводит в профессиональной деформации руководителя.
Демократический стиль с проявлениями авторитарности только в кризисных ситуациях, когда надо действовать быстро и решительно, не боясь ответственности, практически никогда к ней не приводит.

2
intel-2
Участник

Можно не иметь диагноза, если в начальники пришел человек масштабный, с мощным ресурсом, когда видит главное, а не детали. Вспомним С. Королева. Когда не боится конкуренции и доверяет людям. Это один вариант. Можно допустить и то, что если начальник пришел с испытательным сроком, который по ряду причин затянулся. Боится вылететь, дружит с людьми.

0
Meri2019
Участник

Многие руководители остаются нормальными людьми и после назначения или победы в конкурсах или выборах. Но конечно хотелось бы, чтобы их было еще больше. А некоторые: не успели огласить приказ о назначении, сразу нападают на сотрудников, стараясь их вроде бы мотивировать на лучшую производительность труда, выполнение плановых заданий, а в действительности — унизать, оскорбить.
А есть настоящие менеджеры, которые понимают, что сила руководителя в сильном коллективе, в умении раскрыть потенциал каждого его члена. Ведь известно, что благоприятная обстановка в коллективе повышает производительность труда на 300 процентов.

2
Tasha
Участник

Большинство людей не проходят проверку властью и деньгами. Другое дело, когда человек имеет в своем запасе хоть каплю совести и здравого смысла, но, зачастую, таким людям и власть то не нужна, и они к ней не рвутся. К руководству стремятся люди с большими амбициями, и чаще всего за этими амбициями ничего и нет! есть, конечно, люди с мозгами, но таких далеко не пускают!!! А потом это перерастает в какую-то патологию, и людям хочется руководить не только на работе, но и в отношении с любимым человеком и с друзьями.
Даже трудно определиться, что лучше: быть рабочей лошадкой или руководить.
А вообще, желаю всем, несмотря на статус и положение в обществе, оставаться людьми, добрыми, сочувствующими и человечными!!!
Всем прекрасного настроения и улыбок! smile

4
+

Авторизация

* *
*
Войти с помощью: 

Регистрация

*
*
*
Пароль не введен
*
Промокод можно попросить у лица пригласившего вас. С промокодом вы можете получить бонус от проекта.
Войти с помощью: 

Генерация пароля